Stala jste se šéfkou – konečně! Jenže co teď? Na řadu kromě pocitu úspěchu přichází i strach. Dělám to dobře? Nikdo vás totiž pořádně neučil, jak být ve své roli úspěšná a hlavně spokojená.

Být ženou ve vedení je výsada i zodpovědnost. Každá z vás, která si kdy sedla k jednacímu stolu, vedla tým nebo rozhodovala o lidech a směru firmy, ví, že to není jen o kompetencích a výsledcích. Je to také o emocích, o hledání rovnováhy, o pochybnostech.

A právě o nich v Leadership Akademii mluvím nejčastěji. Protože až když si je přiznáme, můžeme s nimi začít pracovat.

V rámci mých lekcí a kursů jsem zjistila, že ženy čelí stále těm stejným potížím. A protože se již mnoho let snažím, aby žen ve vedení bylo víc, tak jsem připravila komplexní LEADERSHIP AKADEMII PRO ŽENY VE VEDENÍ.
Jak být respektovanou a sebejistou šéfkou nemusíte totiž objevovat složitě sama.

JAKÉ OTÁZKY NEJČASTĚJI TRÁPÍ ŽENY VE VEDENÍ A JAKÉ ODPOVĚDI NALEZNOU V RÁMCI LEADERSHIP AKADEMIE?

  1. Tlak na výkon a perfekcionismus

Ženy ve vedení mají často pocit, že musí být ve všem dokonalé. V práci, doma, ve vztazích, v roli matky, partnerky, šéfky. Ale snaha o dokonalost je naše vlastní past. Perfekcionismus nám bere energii a radost z toho, co už jsme dokázaly. Proto v Akademii učím jednoduché pravidlo:
„Ne každý úkol vyžaduje olympijský výkon.“ Rozlišujte, kdy má smysl jít na 120 % a kdy stačí 80 %. Ušetřenou energii věnujte tam, kde ji opravdu potřebujete – sobě, týmu, svému růstu.

  1. Strach z toho být sama sebou

Jedno z největších témat, které se v ženském leadershipu objevuje, je strach ukázat, kdo opravdu jsme. Strach, že když budeme příliš přímé, nazvou nás „drsné“. Když budeme empatické, označí nás za „slabé“. Když budeme sebevědomé, řeknou, že jsme „arogantní“. Ale autenticita je základ důvěry. Autentický leadership není o dokonalosti, ale o pravdivosti. O tom, že si stojíme za tím, kým jsme – se silnými i slabšími stránkami. Jak říkám ženám v Akademii:
„Šéfka není sprosté slovo. Buďte lidská, laskavá – a přitom pevná.“

  1. Potřeba mít všechno pod kontrolou

Touha mít všechno pod kontrolou nás žene k vyčerpání. Mnoho žen se přepíná, protože mají pocit, že jen ony všechno udělají správně. Jenže skutečný leadership není o tom dělat všechno sama, ale o tom důvěřovat. Delegování není slabost, ale důkaz profesionality. Když pustíte část kontroly, otevře se prostor pro strategii, pro přemýšlení, pro růst. Proto v Akademii mluvím o přechodu z TO DO listu na TO LEAD list.  Z operativy do vedení. Z řešení problémů do rozvoje lidí.

  1. Slabá schopnost říkat NE a nastavit hranice

Každé naše „ANO“ druhým znamená „NE“ sobě. Ženy často říkají ano, aby udržely klid, aby nikomu neublížily, aby byly „spolupracující“. Ale dlouhodobě to vede k únavě, frustraci a pocitu, že ztrácíme sebe. Naučit se říkat NE je forma sebeúcty. A jde to i laskavě. Stačí věta: „Teď na to nemám kapacitu, ale můžeme se k tomu vrátit později.“ Leadership není o tom dělat všechno, ale vědět, kdy přestat a co opravdu dává smysl.

  1. Strach z konfliktů a asertivní komunikace

Mnoho žen má naučené, že „konflikt není hezký“ a že dobrá šéfka musí být vždy klidná, empatická, vstřícná. Jenže vyhýbání se konfliktům často znamená, že neříkáme věci, které by měly být řečeny. Asertivní komunikace není o hádkách, ale o jasnosti. Můžete být přímá i laskavá zároveň. Říkat, co potřebujete, není drzost. Je to dovednost.

  1. Chronický stres a mentální přetížení

Stres není jen o velkých krizích, ale zažíváme ho každý den. Až se dostaneme do situace, kdy „hlava nejde vypnout“. V Akademii učím ženy, jak se z toho začarovaného kruhu dostat:

  • Zjednodušit své volby.
  • Zavést rutiny.
  • Plánovat jen 80 % času.
  • Delegovat.
  • Trénovat Let it go.

Protože když se naučíme pustit to, co neovlivníme, uvolní se prostor pro to, co opravdu můžeme tvořit.

  1. Ztráta motivace a radosti z práce

Motivace není nekonečný zdroj. Přichází a odchází – stejně jako naše energie. Proto je klíčové naučit se dobíjet. Každý den si připomeňte, proč děláte to, co děláte. Najděte si svůj „vnitřní důvod“ proč děláte to, co děláte – ne ten, který od vás očekává okolí. A obklopte se lidmi, kteří vás inspirují, ne vysávají.

  1. Strach z nejistoty a změny

Svět je dnes VUCA – proměnlivý, nejistý, komplexní a nejasný. Mnoho žen má přirozený sklon držet se jistot, které znají. Ale růst a posun se děje právě v nekomfortu. Nebojte se udělat krok do neznáma a riskovat. Každá změna – i ta, kterou jsme si nevybraly – v sobě nese příležitost. Jak říkám v lekci o inovacích: „Neztratíte sama sebe, když se přizpůsobujete. Naopak – objevíte, kým opravdu jste.“

  1. Obava být vidět

Ženy často odvádějí skvělou práci, ale neumí o ní mluvit. Panenko sedávej v koutě v nich stále přetrvává. Bojují s pocitem, že „samochvála smrdí“. Ale osobní brand není arogance – je to respekt k vlastní hodnotě. Mluvte o svých výsledcích, sdílejte příběhy, učte se prezentovat s jistotou. Viditelnost není o masírování svého ega, ale o vlivu. A když máme vliv, můžeme měnit svět kolem sebe.

Ženy ve vedení dnes čelí stejným tlakům jako muži – ale s jinou výbavou.
Naší výhodou je empatie, intuice a cit pro rovnováhu.
Naší výzvou je naučit se je používat vědomě, zdravě a v souladu se sebou.

Proto vznikla Leadership Akademie pro ženy ve vedení – aby každá z nás našla svou sílu, nadhled i vnitřní klid.
Protože skutečná síla ženy nespočívá v tom, že nikdy neklopýtne a neupadne – ale že se zvedne pokaždé jinak, moudřejší a silnější.

Více o akademii najdete zde: lenkahelena.cz/leadership-akademie-pro-zeny-ve-vedeni

Zjistěte více o AKADEMII